top of page
background3.jpg

DUE DILIGENCE a M&A

Při M&A procesu se běžně provádí detailní due diligence u financí, práva, procesu a marketingu. Mnohdy se ale zapomíná na IT due diligence nebo je řešeno pouze okrajově.

Naprostá většina dnešních firem je závislá na svém IT řešení. 

Moderní firma provozuje či využívá mnoho různých systémů a prostředí, které jsou vzájemně více či méně a lépe či hůře integrovány.

IT systémy a jejich integrace znamenají:

  • interní IT tým

  • externí dodavatelé

  • OPEX / CAPEX

KVALITNÍ IT DUE DILIGENCE BY MĚLO BÝT SOUČÁSTÍ M&A PROCESU

Naše IT due diligence při M&A vždy probíhá na základě individuálních potřeb zákazníka. Počínaje obecným due diligence celého IT řešení a konče detailním zpracováním jedné nebo více oblastí. Běžnou součástí IT due diligence jsou:

  • IT tým - náklady, personální obsazení a jeho vývoj v čase

  • Externí dodavatelé

  • Identifikace používaných systémů třetích stran - jejich stav, míra rizika, licencování

  • Analýza vlastních systémů - architektura celého řešení, zdrojové kódy

  • Firemní IT procesy

  • Bezpečnost a certifikace

  • Data centra a HW vybavení

Rádí Vám představíme detaily a vytvoříme cenovou nabídku.

bottom of page